2025年从事国际物流的企业

2025 年的国际物流行业呈现出传统巨头与新兴力量并存、技术驱动与绿色转型交织的格局。以下是基于行业动态、企业战略及市场趋势的综合分析：

一、全球航运与物流巨头的战略布局

1. 马士基（Maersk）
   作为全球最大集装箱航运公司，马士基在 2025 年继续强化 “端到端” 供应链服务能力。其海运业务受益于红海航运中断导致的运价上涨，2024 年营收达 554.8 亿美元，预计 2025 年 EBIT 为 0-30 亿美元，市场波动下仍保持盈利韧性。公司加速绿色转型，计划到 2030 年将碳强度降低 40%，并投资甲醇动力船舶和绿色燃料项目。在数字化方面，马士基通过 AI 优化航线规划，其 “智慧大脑” 系统实现百万级订单与司机的即时匹配，准点率达 95%。
   

2. 地中海航运（MSC）
   以 20% 的市场份额位居全球第一的 MSC，2025 年重点拓展东南亚和非洲市场。公司通过收购希腊航运公司 Zodiac Maritime，增强在黑海和地中海的运力布局。同时，MSC 与 IBM 合作开发区块链平台，提升供应链透明度，缩短跨境清关时间。
   

3. CMA CGM
   法国航运巨头 CMA CGM 在 2025 年推出 “CMA CGM Neo” 计划，投资 100 亿欧元升级船队，重点部署 LNG 动力船舶和氢燃料技术。其与阿里巴巴合作的 “eWTP” 项目，在杭州和比利时列日建立数字枢纽，实现中欧电商包裹 5 日达。
   

二、中国企业的全球化突破

1. 京东物流
   京东物流在 2025 年全面推进 “全球织网计划”，构建海外仓配 “2-3 日达” 时效圈。其在全球 19 个国家运营超 50 个海外仓，面积较 2024 年增长超 100%，重点覆盖欧洲、亚太和中东地区。公司推出 “极简逆退服务” 和 “海外仓大件送装一体” 服务，72 小时完成逆向物流全流程，解决跨境电商售后痛点。此外，京东物流搭建 “11668” 全球航空网络，以芜湖为枢纽辐射 68 个站点，提升高附加值货物运输效率。
   

2. 菜鸟网络
   菜鸟在 2025 年聚焦跨境电商物流，其海外仓覆盖 18 个国家和地区，为速卖通等平台提供 “5 日达” 服务。公司在欧洲推出 “本地仓配升级” 计划，利用智能设备和无纸化操作提升仓储效率，并通过多口岸注入优化尾程派送时效。菜鸟还与沙特阿拉伯合作建设智慧物流枢纽，助力中东电商市场扩张。
   

3. 中国外运
   作为中国最大的综合物流企业，中国外运在 2025 年空运货代排名第五，年货运量 102.8 万吨，同比增长 18.1%。公司开通深圳 - 布达佩斯、杭州 - 东米德兰等 6 条定班货运航线，构建经匈牙利转运至欧洲 38 国的集疏运体系。其 “新型承运人” 模式整合海运、空运和陆运资源，为制造业出海提供定制化供应链方案。
   

三、区域市场与细分领域的新势力

1. 非洲市场
   尼日利亚的 AW Trans 等本土企业通过数字化平台提升物流效率，利用 AI 优化路线规划和库存管理。国际企业如 DHL 在非洲扩建冷链物流网络，支持生鲜农产品出口。中国企业如久鼎物流布局非洲专线，提供 “双清包税” 服务，推动中非贸易增长。
   

2. 冷链物流
   顺丰冷运、京东冷链等中国企业在 2025 年冷链物流品牌榜中领先，依托温控技术和全国仓网覆盖，服务生鲜食品和医药行业。国际冷链巨头如新夏晖（顺丰与夏晖合资）在全球布局多温区仓储，支持跨境生鲜配送。
   

3. 数字化与绿色技术
   

   • AI 应用：货拉拉的 “智慧大脑” 系统实现百万级订单智能调度，司机准点率达 95%；菜鸟研发自动驾驶技术，提升末端配送效率。
   • 区块链：百世供应链利用区块链技术实现运输单据验真和结算自动化，减少纸质单据成本。
   • 绿色燃料：IMO 的净零排放框架要求航运企业 2025 年起实施碳定价机制，推动甲醇、氨燃料船舶的商业化应用。

   
   

四、行业趋势与挑战

1. 并购整合加速
   DHL 收购 Inmar 供应链解决方案，增强退货管理能力；DSV 与德铁信可合并后成为全球最大货代，年空运量达 255.8 万吨。行业通过并购扩展服务范围，提升市场集中度。
   

2. 跨境电商驱动增长
   全球跨境电商物流市场规模预计 2025 年突破 1.5 万亿元，年增长率超 20%。企业如京东物流、菜鸟通过 “全球电商一盘货” 模式，整合多平台库存，降低跨境仓储成本。
   

3. 地缘政治与供应链重构
   近岸外包和友岸外包趋势下，物流企业加速在东南亚、东欧布局区域分拨中心。例如，中远海运在越南海防港投资建设智能码头，服务区域供应链需求。
   

五、未来展望

2025 年国际物流行业将呈现三大趋势：

1. 绿色化：IMO 碳税和绿色燃料技术推动行业减排，企业需在 2028 年前达到温室气体强度标准。
2. 智能化：AI、区块链和自动化技术深度融入全链条，降本增效成为竞争核心。
3. 区域化：新兴市场物流网络完善，企业需平衡全球化布局与本地化服务能力。

总之，2025 年的国际物流企业需在技术创新、可持续发展和地缘战略中找到平衡点，以应对市场波动与全球供应链变革。